卡的管理纪要 正念的力量如何成为

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别。与其将负担转移到个别女性身上，让她们根据武断的标准改变自己的声音，不如质疑为什么某些性别言语模式一开始就被如此负面地看待，并。 不要假设您知道员工的需求或您有正确的解决方案。相反，提出好的指导问题可以帮助员工确定她需要什么类型的支持。虽然您可能想分享自己生活中的例子，了解哪些方法对您有用，但请将谈话重点放在您的员工及其需求上。

授予获得帮助的许可。 有些人不寻求心理健康专业人士的支持，因为他们担心自己会被视为软弱。提及您过去曾寻求过帮助（如果有）或成功的专业人士经常寻求心理健康支持，可以消除这一障碍。这可能正是员工克服 Whatsapp 号码列表 恐惧所需要的。 不要让低复原力成为借口。 虽然低复原力可能会导致绩效或行为问题，但请提醒员工必须停止令人不安的行为并解释原因。



日后，如果您没有看到改善，则需要就该行为继续下去的潜在后果进行绩效管理讨论。 作为一名经理，你做了什么来帮助低复原力的员工？ 本博客不代表国务院或美国政府的官方政策。 是 精选博客计划的一部分，我们在该计划中精选来自全国（乃至全世界！）政府声音的博客文章。要查看更多精选 帖子，请单击 此处。 标签： 特色博主、低复原力、经理、动机、绩效管理、复原力 相关内容 工作表：如何避免倦怠 米一名灵活的员工 条评论 发表评论 您必须登录才能发表评论。 达纳 年 月 日 今天早上我刚刚在想这个话题！我一直在写如果你。