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担任管理职位

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發表於 2024-2-18 13:26:15 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
理想的管理者应该如何领导团队。受访者有两个答案可供选择一个好的老板应该注重发现并充分利用员工的优势。一个好的老板应该注重发现并纠正员工的弱点。事实证明多达的受访者希望上级更加关注自己的优势。对员工的这种需求也随着他们的资历和经验的增加而增加。只有的受访者支持老板发现并纠正弱点。有趣的是这种管理方法更受男性欢迎男性受访者占女性受访者占。与此同时超过一半的受访者承认他们现任的老板注重充分发挥自己的优势。因此可以说波兰管理者与时俱进根据全球管理趋势巧妙利用下属的优势和能力是公司成功的关。

键因素之一这些数据在我们最怀念的优秀管理者的三个特征的背景下显得特别有趣幽默感支持团队成员和积极的态度。因此与人们的刻板印象相反波兰人似乎已经厌倦了抱怨并希望从他们的老板那里听到一些好话。优秀的管理者根据员工的优势进行对话因 俄罗斯电话号码列表 此对话自然是积极和建设性的。的人必须明白这些并不是与生俱来的技能。他们需要学习和发展。本威格特和内特德沃夏克反馈还不够盖洛普我们期待优秀经理的支持和谦逊超过的受访者同意这样的说法优秀的管理者应该仔细考虑团队成员面临的问题其中几乎的受访者强烈同意这。




一点。只有的受访者不同意这一点。受访者表示理想的管理者还应该投入尽可能多的时间向员工彻底解释他们的目标甚至不惜牺牲自己的任务这是近受访者的观点。这种观点在大公司员工中盛行该群体中积极回应的比例为。然而研究结果并未表明清晰沟通的需求与专业经验的长度之间存在相关性。因此优秀的管理者应该记住花时间向员工彻底解释他们的任务是值得的即使他们是经验丰富的人。重要的是受访者声称与上级沟通的需要主要涉及职业问题。只有的人表示理想的管理者还应该抽出时间与下属谈论与工作无关的话题。女性在这一领域的期。
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